Salida completa.
Compramos el 100% y organizamos con el propietario una transición ordenada.
Compramos buenas empresas. Y crecemos juntos.
Solera GV es un holding empresarial de capital permanente. Adquirimos pymes rentables de cualquier sector en España y Portugal y les damos lo que un fondo tradicional no puede ofrecer: tiempo.
Adquirir·Retener·Componer
- Capital permanente
- Sin fecha de salida
- Capital disponible
- Comprometido desde el primer día
- España y Portugal
- Cualquier sector, B2B y B2C
- Dos décadas
- Dirigiendo empresas familiares
El problema que resolvemos
Vender una empresa no debería significar perderla.
Detrás de la mayoría de pymes hay décadas de trabajo, un equipo de confianza y una reputación construida cliente a cliente. Cuando llega el momento de dar un paso al lado, las opciones suelen ser tres:
IV
Nosotros le proponemos una cuarta: que su empresa perdure y siga creciendo.
Cómo trabajamos
Adquirir. Retener. Componer.
Adquirir.
Compramos la mayoría o la totalidad de la empresa con capital ya comprometido, sin tener que salir a buscar inversores para cerrar. Un proceso discreto y directo: quien se sienta a la mesa es quien decide, así que podemos tomar decisiones con mucha rapidez.
Retener.
Conservamos el talento y la cultura que han llevado a la empresa hasta aquí. El propietario decide su papel: puede salir el día de la firma o seguir a nuestro lado el tiempo que quiera.
Componer.
Partimos de lo que la empresa ya hace bien y sumamos capital, experiencia y recursos para que siga creciendo año tras año.
Una operación a su medida
El propietario decide cómo y cuándo dar el paso.
Salida progresiva.
Compramos la mayoría; el propietario mantiene una participación y vende el resto más adelante.
Relevo en el equipo directivo.
Incorporamos a sus directivos de confianza al proyecto y a la estrategia de crecimiento.
En todos los casos se mantiene lo esencial: la identidad de la empresa y las personas que la han hecho crecer.
Por qué Solera
En una solera, la barrica nunca se vacía.
La solera es un método tradicional de crianza: el vino nuevo se va sumando al que ya ha madurado, y así el conjunto mejora con los años sin perder su carácter.
Nuestro nombre viene de este proceso; el método sirve para cualquier empresa.
Conservar
Lo que ha hecho funcionar a la empresa.
Incorporar
Lo que necesita para el siguiente capítulo.
Dar tiempo
Para que el valor se acumule año tras año.
Experiencia
Empresarios antes que inversores.
Venimos de dirigir empresas, no de gestionar carteras. Durante dos décadas hemos estado al frente de compañías familiares y las hemos hecho crecer, también comprando e integrando empresas complementarias. Conocemos los retos de cualquier empresario porque los hemos vivido: abrir nuevos mercados, ampliar el equipo, adaptarnos a la inteligencia artificial y sacar la empresa adelante en los buenos y en los malos momentos. De esa experiencia nace Solera.
César Villar Amer
Founding Managing Partner
Pablo Villar Amer
Founding Managing Partner
Lo que aportamos
Sumar sin cambiar lo que funciona.
La dirección de la empresa sigue al frente. Nosotros sumamos donde más falta hace, apoyándonos en especialistas con los que trabajamos desde hace años.
Estrategia.
Definimos con el equipo hacia dónde crecer y en qué centrar los esfuerzos, con un plan claro a varios años.
Ventas y marketing.
Ayudamos a explorar nuevos mercados y canales, reforzar la marca y profesionalizar la venta, según cada sector.
Digitalización e IA.
Aplicamos la IA con criterio, allí donde aporta, desde automatizar tareas repetitivas hasta analizar mejor los datos.
Personas.
Cuando la empresa lo necesita, ayudamos a encontrar los mejores perfiles y a preparar el relevo con tiempo.
Gestión.
Información clara y al día para decidir mejor, con la tesorería, las compras, los márgenes y los procesos bajo control.
Adquisiciones.
Cuando tiene sentido, buscamos, compramos e integramos empresas complementarias, como ya hemos hecho antes.
Qué buscamos
¿Encajamos?
- Sede en España o Portugal
- Cualquier sector, B2B o B2C
- Una trayectoria rentable y estable
- Un equipo sólido y una posición defendible en su nicho
- Un propietario que piensa en la sucesión, en su salida o en una nueva etapa
Fuera de nuestro focoStartups y empresas en reestructuración. Y, siempre que sea posible, preferimos la conversación directa con el propietario a un proceso de subasta.
Hablemos.
Cada conversación es estrictamente confidencial.
Si es propietario de una empresa o asesora a un propietario, escríbanos: respondemos con rapidez y le diremos con claridad si hay interés.